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Limoges - 87 Haute-Vienne
Mise à jour le 21/08/2023
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Conseil et formation pour les entreprises cherchant à se développer, à trouver des nouveaux clients, à faire plus de chiffre d'affaires et de marge.
Prestations d'accompagnement en stratégie, organisation, management et développement des compétences commerciales.
La première étape consiste souvent à faire un diagnostic de la situation de l'entreprise, de l'aider à formuler ses objectifs, d'en définir les outils de mesure, avant de proposer des solutions concrètes, personnalisées et opérationnelles pour adresser le marché, organiser l'activité en mettant en place un plan d'action et en formant le chef d'entreprise et ses collaborateurs. Les missions sont en général de courte durée, elles permettent de définir un cadre, des méthodes, des objectifs, un guide de vente formalisant la démarche commerciale, une formation aux techniques de vente et de négociation, mais dans certains cas elles peuvent inclure une prestation de management de transition pendant laquelle le consultant prend alors un rôle de directeur commercial à plein temps ou à temps partagé.
Prestations d'accompagnement en stratégie, organisation, management et développement des compétences commerciales.
La première étape consiste souvent à faire un diagnostic de la situation de l'entreprise, de l'aider à formuler ses objectifs, d'en définir les outils de mesure, avant de proposer des solutions concrètes, personnalisées et opérationnelles pour adresser le marché, organiser l'activité en mettant en place un plan d'action et en formant le chef d'entreprise et ses collaborateurs. Les missions sont en général de courte durée, elles permettent de définir un cadre, des méthodes, des objectifs, un guide de vente formalisant la démarche commerciale, une formation aux techniques de vente et de négociation, mais dans certains cas elles peuvent inclure une prestation de management de transition pendant laquelle le consultant prend alors un rôle de directeur commercial à plein temps ou à temps partagé.